弥縫策(びほうさく)と抜本的対策の間には、何がある。見逃しと見逃さない、のあいだには何がある、

いま、私の前には、どうにかしなければならない問題、課題がある。

しかし、なにも私が、取り組まなくともよい問題だ。

むしろ、「余計なお世話だ」「君の出る幕ではない」と言われるかもしれないところの問題だ。

でも、では本当に、私は「It's Not My Business(私には関わりのないことです)」と言えるか？

そんなことは言いたくない自分、言えない自分がいる。

心の中で。

誰かがやるよ、やる人がいるよ。私はお呼びでないよ。

いやいや。誰もやらないよ、私以外、誰も出来ないよ。

綱引きのように、引き合う。

振り子のように、振れる。

どうしよう、どうすればよいか。

前進や変化の手応えがなくとも、必ず良くなると信じている

物事は、すぐに変わるということはない。今を生きていて、そう思う。

同時に。

変化は、突然おとずれる。歴史を学んで、そう思う。

どっちも真実なのだ。

状況や時代は、悪化するばかりだ。現在を見ていて、よくそう思う。

同時に。

世界や時代は、結局はだんだん良くなってきている。少し長いスパンで考えると、そうだと思う。

人間を、人類を、つまりは自分という者を、諦める時もあるが、信じる時のほうが、多い。

楽観的だな、私は。“南方性の娘”だからか。

大人なんだから、自分のご機嫌くらい自分で取りなさいよ、責任をとる以前の問題です。

保育園をやってると、分かる。子どものご機嫌をとるのが、どれだけ大変か。

保育士はスキルがあり、一歩おいて自分の子どもじゃないし、チームでやってるので、どうにかやりきれる。

自分の子どもを育てていた時は、ご機嫌を取っている時に「もうっ。こっちが泣きたいよ～」と、叫びたいことが何回もあった。

さて。

いまテレビで、選挙後の大人の、いわゆる政治家の、様子を見ていると、思う。

「ああ、何にも分かってないんだな。こっち(一有権者)の気持ちを」と思う。

子どもの面倒見てた時は「親の気持ちなんか、分からなくて当然だよね」だった。

で、さらに、思う。

「大人なんだから、自分の機嫌くらい、自分で取りなさいよ」

責任をとる以前の問題だし。

評論家でも分析者でもなく、実行者になる難しさ

「以前より警鐘を鳴らしていた」とか。「何年も前に、予言・予想していたとか」とか。「勝因敗因を的確に分析する」とか。

それがどうしたと言いたいが、それは確かに難しいことだ。

だから、頭が良い人は、全力で鋭い評論家になる。冷静な人は、集中して、的確な分析家になる。

だけど、やっぱり、それがどうした、だ。

世の中に必要なのは、実行する人だよ。世界に必要なのは、実現する人だよ。社会で重要なのは、実践する人だよ。

昨日、自分が昔書いたものが見つかった。

読み返して、「ああ、自分はこの後、『実行者』『実現者』『実践者』になる」と決めたんだな、と思い出した。

レジャーまたはエンタメとしての政治番組を、梯子する

公共政策アドバイザーというか、選挙プランナーというか、以前、そんなことをしていた。

もうすっかり、離れた。

もうすっかり、忘れた。

だけど。その関係で、総選挙が終わった後の、きのう今日、結構、楽しんだ。

ワインを飲みながら、選挙速報。

ワインを飲みながら、選挙分析。

ワインを飲みながら、政治分析。

気楽というのは、こんなにも、物事を楽しめるものなのか。

テレビを見ながら言いたい放題。

テレビを見ながら突っ込み放題。

テレビを見ながら分析し放題。

楽しいね。

まるで。レジャーだ、ゲームだ、エンタメだ。

アアカデミックの世界では『健全な猜疑心』と『健全な野心』が必要だと思う。

子ども学会という学術学会がある。

年に一回は大会があり、今年のは９月に青森であった。来年度は秋田大学での開催が決まっている。

そして、もしかして再来年は、沖縄で開くかもしれない。

夫がその理事で、開催の名乗りをあげてしまったのだ。競合相手ががなければ、そうなる。

このやろう(笑)。誰がやるんだよ。

うちの法人と保育園グループには、開催場所も、開催実力も、ないんだよ。職員にはアカデミック概念も、まだない。

「大会長は、君だね」なんて、笑いながら言う。再び、このやろう(笑)。大会長は、お前だろう。

それでも、勝利への逆算を始めた。破綻せずに進めて、大成功するには、と。

まず。我が法人全体を、子ども学会の学術大会を開催できる境涯にすること。

次に、職員全体を、全国範囲のイベントを大成功できる実力にすること。

そして、保育者全員に、アカデミック・センスを身につけさせること。

実際にはまず、今回の大会での、二人の看護師さんのポスター発表を、成功させた。

夫は自分のラウンドテーブル発表の作成に、若い職員を参加させた。

そして、昨日、三園合同研修会で、子ども学会の紹介プレゼンと、二つの発表の報告、そして、もしも私がポスター発表するならの設定で、全職員がワークショップをした。

ワークショップの発表を聞いて、その私の講評を聞いている皆の顔を見て「あ、今日、成功への一歩を踏み出したな」と思った。

そこには、アカデミックの成功に必要な「健全な野心」と「健全な猜疑心」の芽生えがあった。

事業や経営においてのステルス進行の時期(？)だから、気分は多忙で、見かけは多動(笑)なだけ

何というか、経営でも運営でも、事業推進でも、見かけは静かで休んでいるようだ、というのがある。

私は、いま思考は多忙だ。構想とか、長い振り返りとか、整理とか。戦略を練るとか。それで調べものをするとか。

そうして誰か、ブレストのような対話で、SNSでぶつけてみるとか。

また、複数分野のことを、同時に進めている。それは目に見えない。

サポートをしてくれる夫は、朝、「ゆっくり休んでね」と言って出かける。それは、ゆっくり考えてね、ゆっくり思考に没頭してね、という意味だ。

確かに。身体はゴロゴロしているが、頭が超多忙なので、休んだ気がしない。

ガバッとおきてパソコンを打つ。多忙感マックス(笑)。

つまりは、事業や経営において、ステルス進行の時期なのだ。