大学院での話題を思い出す。 専門職修士過程には、私は40代終わる頃に入り50代で修了した人間だ。 まあ、それまでも、海外の大学は20代、日本の大学は30代で入学、40代で通信課程で学んだ人間だ。 いつも同級生は世代が違った。討論という時に、物足りなさを…

最近言う。テレビはオワコンだとか。某産業は斜陽産業だ、とか。 昔から、産業の栄枯盛衰は有った。 バブルの始まる頃、マスコミはもてはやされ、鉄工業に就職する人は「斜陽産業に行く」と言われていた。 証券会社や銀行は、飛ぶ鳥を落とす勢いで。ある業界…

「一文惜しみの百しらず」という言葉がある。 これは、目先の出費を惜しんで、未来の、または見えない、100の利益を失うことを、戒めている。 言葉は明快だけど、これは実は、本当に分かってもらうのは、難しい(笑) 事業では桁が違うのだ。 確かに、電気をこ…

先輩からの教え。以下趣旨。箱とは建物のことです。 ーーー 箱を創るというのは、大変なことですよ。あなたは、保育園という4つの箱をつくった。 それはそれは、凄いこと、誰でも出きることではない。 でもね。 実は、もっと凄いことを、これからつくらなけ…

思うところあって、先週から、ある願いを立てた。それは、これだ。 「私より優れた人が、我が法人グループに来てください」 いろいろ考えたら、自分の力だけでは、私の夢の、良好・良質な達成は叶わない。 いま、保育園の方は順調だが、株式会社の方は、動か…

かつてのメンターが最近の私の活動を見てくれた。 このメンターは、かつて、私を承認し、私を引っ張りあげ、私を指導し、私の話を聞いてくれ、私を見守ってくれた方だ。 この方は、数年前のある時。 「もう私では、あなたのメンターはつとまらない。ここまで…

2030年を期限として、三学部・カレッジの、世界一流の大学を創る。予算は2000億円。 同時期に、アジア沖縄女性こども財団を創る。財団の財産は、まずは2000億円。 大したことではないか、今の私の状況では、やや高いゴールだ。 現在の私の法人や会社の実態や…

通訳業をしていた時、通訳は当たり前だが、組織トップやリーダーの通訳をすることが多い。代表団でも会談でも、表敬訪問でもスピーカーはトップ・リーダーであり、通訳は常にそのトップに付く。 事前準備で、また横で通訳をしながら、実際のリーダーを観察、…

なぜ、こんなにお金のことで悩むんだろう。 なぜ、借金だの、資金繰りだの、支払いだの、資金調達だの、苦しむんだろう、悩むんだろう。 経営者みんなこうか。事業をする人はみんなこうなのか。大学創るのって、こんなにお金の事ばかり考えるものなのか。 お…

経営では、事業、人材、資金という。昔は、ヒト、モノ、カネといった。 事業をしていれば、これらが同じように良い状態、というのはあまりない。 少なくとも私の場合、順繰りに悩む。あっちは絶好調、そっちはまあまあ、そしてこっちはチョー厳しい。という…

個人的感想、個人的思考だ。 以前の、優秀な会社や組織に求められているのは「生産性の高さ」だったと思う。 でも、現代は。 優れたいと思う会社や組織に、社会貢献が求められる。 一流でありたいと思う会社や組織に、SDGsが求められる。 卓越したいと思う会…

いま、また、audioで佐藤航陽を聞いている。 私は、この人の本は全部読む。聴く読書では何度も聞く。読むたびに、聞くたびに「凄いなあ」と思う。 頭に浮かぶキーワードは、天才、運命、頭脳、覚悟、透徹、……。 未来からの使者、時代と出会った天才、趨勢を…

自著「女の子とバケツのおはなし」を、沖縄の三つの市町村へ、贈呈をした。 もちろん、その前に教育長さんに表敬訪問し、お話しし、本をお渡した。また、変な団体や人ではないという(笑)証拠に、私の履歴書と法人の基礎情報も、送った。 すると、一つ目の贈…

ある事があって。思った。 その人は、そういうこと以外は、言えないのだ。その人は、それが精一杯なのだ、と。 その人と私は、対等だけど。その人と私は、社会的には対等ではない。 私は、その人に、直接、モノを言えるが。その人は、何かがあって、私に直接…

昔むかし、あるプロジェクトを始めた頃、言われた。 「さあ、もうこれからは。君の高さがこのプロジェクトの高さだ。君の広さがこの人材郡の広さだ。君の深さが意味の深さだ」 「リーダー以上の高さに、広さに、深さに、大きさに、そのチームや組織はなれな…