沖縄の「みらいっこ保育園」グループでは、大事なことや面白いことは、全職員の投票で決める。
始まりは3年半前、クラス名を決めるとき。保育士からネーミングの希望をとったら、あらゆる言語のあらゆる分野の言葉が集まった。
そこで、全部並べてリストをしめし、当時の全員で投票をして決めた。今あるクラス名、モアナ(ポリネシア語)、シリウス(英語)マハナ(ハワイ語)、等々、世界中の言語のクラス名である。約３年後に3歳以上クラスが出来たときも、そのクラス名を“総選挙”で決めた。
他には、保育園なのに3歳以上の園児に制服(標準服)をすると決めたとき。３つ制服、３つのバッグを並べて、当時の全職員に投票させた。そして、決めた。
さて、今回。三園合同園内研修会。
教育メソッドを導入するか否か。某保育・教育メソッドの方お二人を東京から呼んで、全職員の前でプレゼンとインストラクトをしてもらった。
投票は２週間後。眼を輝かせて聞いていた職員は、これからお互い討論するだろうし、ググるだろうし、調べるだろう。
私は「衆知を集める」「意見が大衆に揉まれれて知見になる」「大衆は賢い」を信じている人間だ。
専門職修士論文で書いた「グランドデザイン提示競争」を、笑われても実践している人間だ。
