昔、経営の要素は、ヒト、モノ、カネと言っていた。
今は、経営のポイントは、人材、事業、資金という。
そして、経営者の思考や悩みは、その三点に絞られる、と。
ホントだ。実体験から、納得する。
いつも何かに悩むが、分類すると、この三点の、どれかだ。
じっくり構想を練る時も、この三分野で考える。
自分で「ああ、今は人材で悩む時だ」「またまた、資金について考える時期が来たなあ」なんて、思う。
ちなみに、今のテーマ事業。事業構想の練り直しの時期だ。
昔、経営の要素は、ヒト、モノ、カネと言っていた。
今は、経営のポイントは、人材、事業、資金という。
そして、経営者の思考や悩みは、その三点に絞られる、と。
ホントだ。実体験から、納得する。
いつも何かに悩むが、分類すると、この三点の、どれかだ。
じっくり構想を練る時も、この三分野で考える。
自分で「ああ、今は人材で悩む時だ」「またまた、資金について考える時期が来たなあ」なんて、思う。
ちなみに、今のテーマ事業。事業構想の練り直しの時期だ。