最近、やっとクリアになってきた。
経営者、事業家として、私に求められる能力や心構えは、マネジメントだ。
経営、運営、資金調達、資金繰り、そして経営戦略。
だが、理事会あり、そして100人前後の教職員を抱える二つの一般社団法人の、その団体の創立代表として、求められるのは、ガバナンスの能力やセンスだ。
マネジメントとガバナンス。
その一方で、大学を創立するまでは、起業家だ。アントレプレナーだ。
アントレプレナーに求められるのは、マネジメントでもガバナンスでもなく、異なる能力やセンス、気質の気がする。
夫が「(どちらにしても、意外にも)君は教育者としては、生来の教育者だよね。資質も志向も実際の行動も、優れた教育者だよ。いまの職員に対する姿勢を見ていて、そう思う」というようなことを、都度つど言う。
やっぱ、人生の後半に来た、この道は、来るべきしてして踏み込んだ道なのか。
