人事を考えて、思う。
何より、自分が組織の長になって、思う。
社長とか、代表とか、園長とか、施設長とか、工場長とか、組織の長に必要なのは、二つ。
それは、ガバナンスの能力、そしてマネジメントの能力だ。
つまり、統治力と、経営力だ。
マネジメント・経営力だけでは、組織をハンドリングできない。ハンドリングできない組織は、割れるか壊れる。
ガバナンス・統治能力だけでは、組織は発展しない。発展しない組織は、細るか滅びる。
本当に考える。
自分はどうやって、この二つの能力を拡げるか、どうやって強くするか。
園長や施設長、事務長たちに、どうやって二つの能力をつけさせるか。
どうやって、彼らの優れた方の能力を伸ばし、足りない方の能力を増強するか。
組織の長というのは、とても大変な役職だ。
