小さな組織のリーダー、よちよち経営者の私が言うのは、おこがましいが。
どのリーダーも、組織の発展や、苦境の脱出や、新展開のリサーチや、突破口の探索や、戦略を練ることに、毎日神経と頭脳を使っている。
そして
そしておそらく、どのリーダーも、日常の前進や、日々の問題や、次々と起こる課題に、厭きることなく、向き合っている。
その割合は、組織が今すぐどの段階にあるかによって違うだけで、何もないなんてことはない。
あるのは、息つぎが出来る程度の、わずかな時間だ。
だからこそ。時間をつくって休息しなければならない。空白を作る必要がある。自分で、余裕を作らなければならない。
でなければ、良質の判断や、瞬時の決断が、出来ない。よい戦略が練れない。突破口を見ても見逃してしまう。
