服部智恵子の大学設立日記

どうやって大学をつくるか。ゼロからスタート大学設立同時進行日記

制度ビジネスだから上手くいっていることは、良く分かっている。だが時代が変わる。

何名かから「上手に法人を大きくしましたね」「経営感覚ありますね」みたいなことを、言われる。

そりゃあ、そう言われて、気持ちがいい。いったんは、自惚れる。

だが、分かっている。実は、それほどではない。

なぜなら。保育事業は、制度ビジネスだ。認可園だろうが、企業主導型保育事業だろうが。

制度ビジネスは、ルールに従ってきちんとやれば、省庁・行政から、助成金がでる。

制度ビジネスは経営において、時代の影響は受けるが、時流や季節の影響は受けない。

認可園より、企業主導型保育園の方が、何かが、より厳しい。だが、それでも一般より、ずっと楽だ。

毎日の売り上げに、一喜一憂しなくてやい。あ。ちなみに企業主導型は、月ごとに一喜一憂は、する。

とにかく、厳しい経営感覚は、他の業界と違って、それほど必要としない。

もちろん、経営者感覚が必要だが、普通の会社経営よりは、ずっと楽なのだ。

はっきりいって、それほど経営センスがなくとも、やっていける。

だから、制度ビジネスで上手くいっていからといって、経営者として優れているとは、いえないのだ。

だから、私は自惚れない。己れを知っているから。

だが、これからは“時代が変わる”。制度ビジネスが、唯一影響を受ける要素である、“時代”に、変化が起きるのだ。

心してかかろう。