経営に関して、こんな文章が見つかった。
『経営 1・3・5の壁』
「企業の成長段階には、壁がある。年商1億・3億・5億・10億・30億・50億・100億・300億など、節目ごとに経営体質を転換できなければ、成長は頭打ちとなる」
経営体質を転換する。経営の体制を変える。
確かに、段階によって、経営体質が変わってしまった。体制が変わってしまっていた。
そしていま私は、ある一つの壁の前にいる。
これからは、意識して経営体質・経営体制を変えなければ、成長しないし、壁を破れないし、限界を突破できない。
さて。この壁は、どうやって破るのか。どんな体質の転換をすればいいのか。
