採用は、難しい。
採用で間違うと、後で大きな悩み事、困り事、不祥事になる。
能力はあるが、黒い人。能力あるのに、発達障碍な人。勘違いな人。サイコパスだし黒い人。サイコパスなのに、ホワイトな人。能力ないのに、サイコパスな人。仕事はできないのに詐欺師な人。
起業して５年、経営者になって以来、実は出会って、“困った人達”を思い出したら、順不同で、上記のようになった。
組織をつくると、必ず、困った人がでる。それらもインクルーシブするのが、現代の会社だ。
だけど、黒い人は困る。ほっておくと組織が駄目になる。会社や同僚を蝕む。
また、人間的に黒くなくとも、詐欺師な人やサイコパスな人は、組織に被害を被らせる。会社からすると、黒い人になる。
これまで、最後はお金を積んででも辞めさせる、とした人が、一人いた。
今回、労務局の“あっせん”で、解決金の額を決定し、署名をしたとき「あ、２人目だ」と、思った。
そして、まったく偶然にも、一人目の「お金を積んで辞めさせた」人と、ケースは違うのに、同額であることに気がついた。
不思議な思いにとらわれた。
