以前はこう思うことがあった。 関係者が増えると、ややこしい。説明が増えたり、説得したり、相手に合わせて説明を変えたり、間の関係を取り持つことがあったり、余計な事が増える、と。 登場人物が多いと、ややこしい。微妙さが必要となる調整をしたり、腕…

半年前、とある理事兼職員が辞めるとき、様々なことがあった。 もともと。非常に困る人だった。訳有って理事になり、訳有って事務長になった。どんな不祥事を起こしても、耐えてきた。合わせて４年。 他の職員はひどく怒っていたし、被害を被った職員は、そ…

５年目。四園、一人の統括園長、４人の園長、約90人の職員。 私自身も、悩みながら、苦しみながら、創立者、代表理事、園長、事務長、統括園長をやってきて。それを継ぐものがいて、いま、代表という役職のみになった。 ヒト、モノ、カネの無限地獄(笑)、い…

恩師に「ちゃんと、必ずレスポンスをしてくれる」方がいた。 レポートのことで話し合った若い学生とも「○○先生は、レスポンスが必ずある」と意気投合したことがあるから、おそらくどの学生にも、そうしたのだろう。 だからその後、私は、レスポンスをするこ…

保育園は、教育サービス、スクール業である。 で、スクール業をやっていて、他人のスクール業を見ていて、思い至った。 理事長とか校長とか園長とかは、マネジメントとガバナンスの両方の能力が必要だ、と。 たぶん、私立の学校や大学も、これと同じだ。 普…

読書にだって、勉強と趣味と娯楽の読書がある。 TV番組だって、学びでの視聴と、趣味で観るのと、娯楽で見るものがある。芸能・芸術も、学びと鑑賞と娯楽とがある。 仕事だって、事業だって、楽しいことと、辛いことと、愉しいことがある。 ホイデッカー(だ…

ほんの少し前に、自身で「仕事と情熱が直結している人間は扱いにくい」という旨のblogを書いた。 何名も雇用したり、人材を見つけようとしたり、職員を育てようとしたりするなかで、考えたことだ。組織の長になって発見したことだと思ったから、書いた。 し…

不思議だ。そんなこと、慣れていると思っていたのに。 新法人で新しい分野に取り組み始めた。すると６.7年前の初めて起業のときと同じように、ドキドキや、怖さや、不安感を感じる。 資金調達で。雇用で。手続きで。 勇気をだそう、怯えるな、と自分に言い聞…

二拠点生活。次なる物事のために、首都圏にいる最終日。 ほんとは、磁場を離れて、ゆっくりできる、するはずだった。 そうは、いかない。 結局、腰痛を再発するほどの、移動距離になった。 また、作業を片付けた先から、新たな作業がうまれる。解決したら、…

新しい事業のために、資金調達の作業が始まり、資金調達コンサルと、第一回目の相談をした。‥‥‥撃沈。(笑) 実は資金調達は、これで、大きくは3回目だ。 最初の資金調達は、6年前、首都圏と沖縄で、同時におこなった。 それぞれの場所で、それぞれ社団法人を…

上から目線になるが、実際、自分がつくった組織の長だし、構わないだろうとして書く。もしかして、小組織の長や中間管理職の悩みに通じるかも知れない。 それは。 その仕事とやる気が直結している人は、とても、助かるし、必要な人だ。 だけど、困ることがあ…

私見です。 “政権はどうなる”“政局が‥‥”みたいなものをTV放送を見ると。政治好きな人は、 いや違うでしょ、とか、アレはあれだね、などと無意識に分析したり、脳内討論したりすると思う。 私も長年その分野に、血わき肉踊っていた。(笑) しかし、今はほぼ興…

「怖さを失ったら、この仕事はやっていけない」「どんどん近寄っていく。その恐怖は何とも言えない」 船乗り・船長をしている知り合いの、その尊敬する先輩が出るというので、『情熱大陸』を録画して、今日見た。 世界有数の過密海域である東京湾で、活躍す…

凝り性で、のめり込んだら、年齢や前後や世間体関係なく、マイブーム(古っ！)になって。 本だって、ノンフィクション、フィクション関係なく、小説も純文学、大衆文学、現代ではライトノベルも関係なく、読みはじめたら、好きになり、好きにったら、のめり込…

保育界に入って約５年。保育園を開園して４年。 その間に、というか、保育事業のセミナーや説明会に参加しはじめた時から、に何度が驚いたり、不思議に感じたりしたことがあった。 保育界に、ある意味“新規参入”した私と、元々の保育界の、モノの見方とか考…

世の中で、あるいは事業で、何かの種を撒いておく、というのがある。 それが陽の目を見ること、あるいは芽吹くことは、どれくらいあるのだろう。 しかし偉大な人物や、見事な先輩たちは、それをやってきたし、やっている。 それを見届けることが、出来ないほ…

起業して「経営は、ヒト、モノ、カネ」という言葉を、痛感している。 ただ私の場合、経営の三大課題をあげれば、ヒト、カネ、ヒト」である。 なにしろ、起業していらい、経営の悩みや課題として「ヒト、カネ、ニンゲン」「人材、資金、人財」と、繰り返して…

東南アジアの複数の国で事業を展開している人と、羽田で、食事をしながら話しをした。 内容はともかく、話の流れで「私は多動だから」と口を滑らせた。 すると、相手は笑って 「ははは。経営者はみな多動です。世の中の成功している経営者は、ほぼ多動です」…

何名かから「上手に法人を大きくしましたね」「経営感覚ありますね」みたいなことを、言われる。 そりゃあ、そう言われて、気持ちがいい。いったんは、自惚れる。 だが、分かっている。実は、それほどではない。 なぜなら。保育事業は、制度ビジネスだ。認可…

当たり前だが、自分に必要な情報、欲しい情報は、ネットで得る。 調べれば、すぐに答えが出てくるし、情報が得れる。また便利なAIが、「これ、あなた好きでしょ」「これ、あなたの興味の範囲でしょ」とばかりに、教えてくれるし。 では、何故に、紙の雑誌や…

もう何十年も前から、各党各派の国会議員と交流があった。そして、その秘書の能力や誠実さ、その業界センスやマネージメント感覚の優劣と強弱の、影響の大きいさを、実感していた。 また、仕事柄、芸能の世界に僅かに触れることがあったので、マネージャーや…

今、読んでいる行動経済学の本に、選択オーバーロード、行動オーバーロードという言葉が、出て思わず吹き出した。 さしづめ、私は、夢オーバーロード、目標オーバーロードだ。 10年くらい前に、通訳も辞める、政治政策アドバイザーも辞める、と決めたときに…

時間をかけることが一番の近道。そんなこともある。 資産形成などは、その筆頭だろう。 複利をきかした貯金とか。たぶん。私自身は経験はないが(笑)、多くの本にそう書いてある。 他には。 人を育てるとか。人が変わることとか。 待って、待って、また待って…

法人をつくって、4年以内に、立て続けに保育園を4園設置して、ガンガン進んだ。 その時「そんな、いけいけドンドンで、転ぶよ」と言われたことがある。この人、分かってない。 また、私のことを思って、経営者先輩が「急ぎすぎてないか」と電話で言ってきた…

計算が苦手で、算数・数学に拒否感マックスだった私が、最近、小１から算数の勉強をやり直し始めて、小３まで至った。 そしたら、計算が出来ない自分に呆れる一方、なんでこんな簡単なことが同じ学年のドリルにあるんだ？と思うことが多々あった。 で、ああ…

職員の一人から、とあるメールが来た。 そのmailに答えるためには、この7年間、特にこの５年の、起業と4つの保育園設置のことについて、シンプルに言及する必要があった。 返信は長くなった。だが、記憶とその整理と総括は、数倍の時間がかかった。 思い出す…

大学や研究機関の教授や講師、研究者、院生の集まる会合に参加した。 研究分野や教育分野は、様々。理系、文系、医薬系、文理融合。また、研究どっぷりの人と、学術が中心、教育により軸足がある人と、様々。 その異分野の触発や創発で、価値を創出しようと…

経営者としての、ある一つの経験を、反芻している。いろんな視点から考察しているというべきか。 TVドラマや映画などでは、用意周到に仕込まれた伏線を、ビデオなどで探したり確認したりすることがある だが、現実の経験では、重要な伏線は誰が張ったのでも…

ある若い友と、もう孫もいる友に、言いたい。 あなたは、確かに貴女のお母さんの娘だ。はじめから。いつまでも。 貴女の母がもうこの世にいても、もういなかとも。 だけど、その母の娘である貴女に、言いたい。 母親に誉めてもらおうと、もう思わないで。誉…

小学生の算数から勉強し始めた。で、いま小３くらいまで、来た。スモールステップだと叫んで、いま約30冊。 お陰で、算数嫌いがなくなった。小３くらいまでの算数だけど。 お陰で、算数が出来ないことを隠す気持ちがなくなった。人間関係の半径数メートルの…